知識衛星 線上課程 產品思維養成術｜從觀念到實踐，矽谷產品經理帶你掌握產品全貌觀 講師:Chloe Shih 石子芸 課程類型:職場技能 影音教學 中文發音 繁體中文版(2DVD) 知識衛星線上課程產品思維養成術｜從觀念到實踐，矽谷產品經理帶你掌握產品全貌觀講師:ChloeShih石子芸課程類型:職場技能影音教學中文發音繁體中文版(2DVD)內容說明: 課程以Chloe在矽谷科技公司的實戰經驗為基底，結合系統化的知識架構與深度案例分析，建立產品從開發至管理的全貌觀。 不管你是新手或是資深PM，課程會帶你扎根不同階段的核心職能，了解產品流程、方法和實作技巧，看一流科技公司如何思考與佈局，具備「從單點到全局」的產品思考視野。 講師介紹: ChloeShih石子芸 -曾於Discord、TikTok、Facebook、Google和新創公司任職 -在Discord領導社群參與團隊，推出的論壇頻道被平台上一半以上的用戶使用 -在TikTok擔任騷擾與霸凌產品負責人，制定產品的數據隱私策略，於2020年美國總統選舉期間打擊假訊息 -入選2023年富比士30位30歲以下精英榜 -經營IG、YT等自媒體，分享產品經理知識與產業know-how，吸引20萬名追蹤者 -HeldpositionsatDiscord,TikTok,Facebook,Google,andvariousstartups. -SpearheadedcommunityengagementinitiativesatDiscord,introducingforumchannelsthatgarneredusagefromoverhalfoftheplatform'suserbase. -DirectedproducteffortsrelatedtoharassmentandbullyingatTikTok,craftingdataprivacypolicieswhileactivelycombatingmisinformationduringthe2020USpresidentialelection. -RecognizedasoneofForbes'30Under30honoreesin2023. -Curatescontentonself-mediaplatformslikeInstagramandYouTube,sharinginsightsonproductmanagementandindustryexpertise,amassingafollowingof200,000. 課程內容: Ch1前言Intro&Overview-1-1Chloe的背景與職業生涯分享_ChloeShih’sBackgroundandCareer.mp4 Ch1前言Intro&Overview-1-2課程內容概述_CourseOverview.mp4 Ch10進階主題：產品增長與市場佈局-10-1產品增長框架的運作模式.mp4 Ch10進階主題：產品增長與市場佈局-10-2用戶活躍的指標和改善方法.mp4 Ch10進階主題：產品增長與市場佈局-10-3在競爭市場中活用產品驅動增長的策略（案例_Notion）.mp4 Ch10進階主題：產品增長與市場佈局-10-4透過高期望客戶達到PMF（案例_Superhuman）.mp4 Ch10進階主題：產品增長與市場佈局-10-5定價策略和獲利模式.mp4 Ch10進階主題：產品增長與市場佈局-10-6從0到1的產品策略定位（案例_InstagramShopping）.mp4 Ch10進階主題：產品增長與市場佈局-10-7產品失敗時該如何調整？（案例_Duolingo）.mp4 Ch11跨部門溝通與協作-11-1與設計師合作.mp4 Ch11跨部門溝通與協作-11-2與工程團隊合作.mp4 Ch11跨部門溝通與協作-11-3與數據團隊合作.mp4 Ch11跨部門溝通與協作-11-4與用戶研究合作.mp4 Ch11跨部門溝通與協作-11-5與產品行銷合作.mp4 Ch11跨部門溝通與協作-11-6與高層主管合作.mp4 Ch11跨部門溝通與協作-11-7與其他利害關係人合作_法律、銷售、業務發展、信任與安全部門.mp4 Ch11跨部門溝通與協作-11-8結語與致謝.mp4 Ch2產品經理工作與職涯介紹PMCareerOverview-2-1產品經理職位的發展歷程_TheHistoryofthePMJob.mp4 Ch2產品經理工作與職涯介紹PMCareerOverview-2-2產品經理的實務工作內容解析WhatdoyouactuallydoasaPM_.mp4 Ch2產品經理工作與職涯介紹PMCareerOverview-2-3產品經理的職涯發展路徑_ThePMCareerPath.mp4 Ch2產品經理工作與職涯介紹PMCareerOverview-2-4矽谷產品經理的收入組成_Pay&Compensation.mp4 Ch2產品經理工作與職涯介紹PMCareerOverview-2-5Meta和Google的產品經理薪資解密HowmuchProductManagersgetpaidatMetaandGoogle_.mp4 Ch2產品經理工作與職涯介紹PMCareerOverview-2-6我適合當哪一種類型的產品經理？WhatkindofPMshouldIbe_.mp4 Ch2產品經理工作與職涯介紹PMCareerOverview-2-7_產品團隊的組成樣貌WhataProductTeamLooksLike_.mp4 Ch3進入產品領域-履歷篇TheArtofBreakingintoPM-TheResume(Part1)-3-1_如何進入產品領域？HowdopeopleactuallybreakintoProduct_.mp4 Ch3進入產品領域-履歷篇TheArtofBreakingintoPM-TheResume(Part1)-3-2_履歷的撰寫技巧（含履歷模板）YourProductManagerResume.mp4 Ch4進入產品領域：面試篇TheArtofBreakingintoPM-AcingthePMInterview(Part2)-4-1_產品經理面試是怎麼進行的？HowPMInterviewsWork_.mp4 Ch4進入產品領域：面試篇TheArtofBreakingintoPM-AcingthePMInterview(Part2)-4-2_初步電訪的注意事項_InitialPhoneScreen(withRecruiterorHiringManager).mp4 Ch4進入產品領域：面試篇TheArtofBreakingintoPM-AcingthePMInterview(Part2)-4-3_問題類別1_產品設計與規劃ProductSense.mp4 Ch4進入產品領域：面試篇TheArtofBreakingintoPM-AcingthePMInterview(Part2)-4-4_問題類別2_產品執行與維運ProductExecution.mp4 Ch4進入產品領域：面試篇TheArtofBreakingintoPM-AcingthePMInterview(Part2)-4-5_問題類別3_產品策略制定ProductStrategy.mp4 Ch4進入產品領域：面試篇TheArtofBreakingintoPM-AcingthePMInterview(Part2)-4-6_問題類別4_檢視你的領導力和行動力Leadership_Behavioral.mp4 Ch5進入產品領域-面試案例拆解篇-5-1案例問題1｜產品設計_如何在Facebook上設計電影功能？.mp4 Ch5進入產品領域-面試案例拆解篇-5-2_案例問題2｜產品執行_假設你是Hinge約會應用程式的產品經理，你如何定義產品是否成功？.mp4 Ch5進入產品領域-面試案例拆解篇-5-3_案例問題3｜產品策略_SoundCloud是否應該開發直播功能？.mp4 Ch5進入產品領域-面試案例拆解篇-5-4_案例問題4｜領導力_請分享你與主管意見不合的經歷.mp4 Ch5進入產品領域-面試案例拆解篇-5-5_案例問題5｜行動力_請舉例說明你如何運用數據來影響利害相關人的決策？.mp4 Ch5進入產品領域-面試案例拆解篇-5-6_如何回答「不知道如何回答」的問題？.mp4 Ch5進入產品領域-面試案例拆解篇-5-7_補充資料_產品面試問題庫.mp4 Ch6新任產品經理：該從何著手？-6-1_30_60_90天入職計畫.mp4 Ch6新任產品經理：該從何著手？-6-2_如何準備一對一面談？.mp4 Ch6新任產品經理：該從何著手？-6-3_入門產品經理—開始新工作的心態準備.mp4 Ch7掌握產品開發核心原則-7-10有效領導的五個核心法則.mp4 Ch7掌握產品開發核心原則-7-1_成為優秀產品經理要具備的特質與能力.mp4 Ch7掌握產品開發核心原則-7-2_了解產品開發流程.mp4 Ch7掌握產品開發核心原則-7-3_掌握會議管理與工作流程，有效促進決策.mp4 Ch7掌握產品開發核心原則-7-4_精準運作設計思考工作坊.mp4 Ch7掌握產品開發核心原則-7-5_專案管理_運用Asana進行產品衝刺.mp4 Ch7掌握產品開發核心原則-7-6_以Retrium和Figjam進行回顧會議_尋找下一步行動的改善機會.mp4 Ch7掌握產品開發核心原則-7-7_利害關係人管理_與各部門協作的秘訣（以TikTok為例）.mp4 Ch7掌握產品開發核心原則-7-8_核心基礎_建立產品感知力.mp4 Ch7掌握產品開發核心原則-7-9_重要原則_如何為產品需求進行優先級排序？.mp4 Ch8產品經理的使用者研究指南-8-1_使用者研究的八個重要方法.mp4 Ch8產品經理的使用者研究指南-8-2_使用者訪談進階指南（含訪談問題題庫）.mp4 Ch8產品經理的使用者研究指南-8-3_使用者研究為產品開發帶來的價值（案例_Coinbase、Square、ClassPass）.mp4 Ch9打造產品策略-9-1_訂定產品策略的藝術.mp4 Ch9打造產品策略-9-2_定義OKR和KPI，設計有效指標.mp4 Ch9打造產品策略-9-3_建立產品路線圖.mp4 Ch9打造產品策略-9-4_撰寫產品需求文件（提供PRD模板）.mp4 Ch9打造產品策略-9-5_A_B實驗的實作眉角（案例_Figma、Netflix、Faire、Pinterest）.mp4 Ch9打造產品策略-9-6_產品上市計畫_從Figma公開測試版看產品發佈如何準備.mp4 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