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商品編號:
DUE2510
商品名稱:
Udemy線上課程 採購與供應之互動運作-下部 Interactive of Purchasing and Supply-Lower 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
語系版本:
中文發音繁體中文版
運行平台:
官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
官方網站:
https://www.xyz2009.com.tw
更新日期:
2023-04-01
碟片數量:
1片
銷售價格:
400
瀏覽次數:
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Udemy線上課程 採購與供應之互動運作-下部 Interactive of Purchasing and Supply-Lower 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
Udemy線上課程 採購與供應之互動運作-下部 Interactive of Purchasing and Supply-Lower 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
內容說明:
本課程針對企業採購責任者設計,亦適合供應端銷售相對的責任者,聚焦於兩者互動如何運作。因採購面對供應端的業務,專業採購工程師面對供應端的技術族群,自然產生許多互動中的難題,因此有必要由此專業領域的高人,來指點工作疑惑/盲區和困難,藉此提升雙方責任者工作成效,於互利中如何各取所需,此為本課的設計方向和目的。
因此課程設計七大方向,先談「商務交易核心價值」,從買賣雙方互利交易角度開始,再談「影響買賣的各種商務變數分析」及「價值及價格和成本分析」,雙方有必要認識交易互動的量化基礎為何,四談「雙方合約」內容,目的希能提醒和解決所有商務合約的問題,五談「商務談判的執行技巧」,從議價/選定/跟催/售服之四大方向,解說執行面運用技巧,並搭配分組案例演練,目的希望學員能活用相關技巧;六談「雙方經常面臨例行工作層面的互動問題」,如供商調查評估/料件承認及管制/料件驗收/評比因應/供商策略/關係拿捏等,目的解讀如何提升工作成效;最後談「國際專業採購(IPO)的運作」,其內容具兩大意義,其一使中大型供應端業務責任者,知悉如何和國際買方大咖互動,其二如何取得訂單/如何滿足客戶要求等。
本課講師曾任職買方 IBMT-IPO十餘年,長期因應「採購與供應之商務互動」,亦曾服務製造供應方等,故其為本課講師最為適當者,學員將受益無窮。
本數位課程,聚焦於第5章到第7章,稱「下部」。
課程內容:
01 - 5.0採購和供應執行技巧-商務談判,5.1採購議價技巧之1
001 5.1採購議價技巧之1.mp4
001-10公告-Eng-製造業影音課程學習者-English.pdf
001-11公告-簡體-製造業影音課程學習者.pdf
001-1正體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-2Eng-第1堂-錄製語音文字稿-English.pdf
001-3簡體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-4簡報-第1堂-影音錄製簡報檔.pptx
001-5講義-第1堂講義-商務談判1-採購議價技巧1.pdf
001-6簡介-採購與供應之互動運作下部-課程內容簡介-正體.pdf
001-7簡介-採購與供應之互動運作上部-課程內容簡介-English.pdf
001-8簡介-採購與供應之互動運作下部-課程內容簡介-簡體.pdf
001-9公告-正體-製造業影音課程學習者.pdf
02 - 5.0採購和供應執行技巧-商務談判,5.1採購議價技巧之2
002 5.1採購議價技巧之2-上部.mp4
002-1正體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
002-2Eng-第2堂-錄製語音文字-English.pdf
002-3簡體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
002-4簡報-第2堂-影音錄製簡報檔.pptx
002-5講義-第2堂-商務談判2-採購議價技巧2.pdf
003 5.1採購議價技巧之2-下部.mp4
03 - 5.0採購和供應執行技巧-商務談判,5.2採購選定技巧
004 5.2採購選定技巧-上部.mp4
004-1正體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
004-2Eng-第3堂-錄製語音文字稿-English.pdf
004-3簡體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
004-4簡報-第3堂-影音錄製簡報檔.pptx
004-5講義-第3堂講義-商務談判3-採購選定技巧.pdf
005 5.2採購選定技巧-下部.mp4
04 - 5.0採購和供應執行技巧-商務談判,5.3 交期跟催技巧
006 5.3 交期跟催技巧.mp4
006-1正體-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
006-2Eng-第4堂-錄製語音文字稿-English.pdf
006-3簡體-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
006-4簡報-第4堂-影音錄製簡報檔.pptx
006-5講義-第4堂-商務談判4-交期跟催技巧.pdf
05 - 5.0採購和供應執行技巧-商務談判,5.4買方角度的售後服務技巧之1
007 5.4買方角度的售後服務技巧之1.mp4
007-1正體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
007-2Eng-第5堂-錄製語音文字稿-English.pdf
007-3簡體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
007-4簡報-第5堂-影音錄製簡報檔.pptx
007-5講義-第5堂講義-商務談判5-售服技巧1.pdf
06 - 5.0採購和供應執行技巧-商務談判,5.4買方角度的售後服務技巧之2+5.5採購執行技巧案例簡介
008 5.4買方角度的售後服務技巧之2+5.5採購執行技巧案例簡介.mp4
008-1正體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
008-2Eng-第6堂-錄製語音文字稿-English.pdf
008-3簡體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
008-4簡報-第6堂-影音錄製簡報檔.pptx
008-5講義-第6堂講義-商務談判6-售服技巧2及四個案例簡介.pdf
07 - 5.5 採購執行技巧案例演練,1.案例1:如何運用議價技巧,於初次尋價中取得好價格
009 1.案例1:如何運用議價技巧,於初次尋價中取得好價格.mp4
009-1正體-第7堂-錄製語音文字稿.pdf
009-2Eng-第7堂-錄製語音文字稿-English.pdf
009-3簡體-第7堂-錄製語音文字稿.pdf
009-4簡報-第7堂-影音錄製簡報檔.pptx
009-5講義-第7堂講義-案例1說明-議價技巧得好價格.pdf
08 - 5.5 採購執行技巧案例演練,1.案例1互動解答建議
010 1.案例1互動解答建議.mp4
010-1正體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
010-2Eng-第8堂-錄製語音文字稿-English.pdf
010-3簡體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
010-4簡報-第8堂-影音錄製簡報檔.pptx
010-5講義-第8堂講義-案例1解答-互動解答建議.pdf
010-6附件01-第8堂-案例1-解答建議.pdf
09 - 5.5 採購執行技巧案例演練,2.案例2:如何運用議價技巧,於目前某零件供應商A.B.C,皆要求降價10%
011 2.案例2:如何運用議價技巧,於目前某零件供應商A.B.C,皆要求降價10%.mp4
011-1正體-第9堂-錄製語音文字稿.pdf
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011-3簡體-第9堂-錄製語音文字稿.pdf
011-4簡體-第9堂-影音錄製簡報檔.pptx
011-5講義-第9堂-案例2說明-議價技巧完成降低成本專案.pdf
10 - 5.5 採購執行技巧案例演練,2.案例2過程解答建議
012 2.案例2過程解答建議.mp4
012-1正體-第10堂-錄製語音文字稿.pdf
012-2Eng-第10堂-錄製語音文字稿-English.pdf
012-3簡體-第10堂-錄製語音文字稿.pdf
012-4簡報-第10堂-影音錄製簡報檔.pptx
012-5講義-第10堂講義-案例2解答-過程解答建議.pdf
012-6附件02-第10堂-案例2-解答建議.pdf
11 - 5.5 採購執行技巧案例演練,3.案例3:當某零組件市場大缺貨,且品質又不好情況下,如何跟催和交貨
013 3.案例3:當某零組件市場大缺貨,且品質又不好情況下,如何跟催和交貨.mp4
013-1正體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
013-2Eng-第11堂-錄製語音文字稿-English.pdf
013-3簡體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
013-4簡報-第11堂-影音錄製簡報檔.pptx
013-5講義-第11堂講義-案例3說明-市場缺貨品質不好的跟催.pdf
12 - 5.5 採購執行技巧案例演練,3.案例3執行解答建議
014 3.案例3執行解答建議.mp4
014-1正體-第12堂-錄製語音文字稿.pdf
014-2Eng-第12堂-錄製語音文字稿-English.pdf
014-3簡體-第12堂-錄製語音文字稿.pdf
014-4簡報-第12堂-影音錄製簡報檔.pptx
014-5講義-第12堂-案例3解答-執行解答建議.pdf
014-6附件03-第12堂-案例3-解答建議.pdf
13 - 5.5 採購執行技巧案例演練,4.案例4:當供應商有嚴重品質問題,如何要求賠款,且暫停出貨
015 4.案例4:當供應商有嚴重品質問題,如何要求賠款,且暫停出貨.mp4
015-1正體-第13堂-錄製語音文字稿.pdf
015-2Eng-第13堂-錄製語音文字稿-English.pdf
015-3簡體-第13堂-錄製語音文字稿.pdf
015-4簡報-第13堂-影音錄製簡報檔.pptx
015-5講義-第13堂-案例4說明-嚴重品質問題要求停止出貨及求償.pdf
14 - 5.5 採購執行技巧案例演練,4.案例4談判解答建議
016 4.案例4談判解答建議.mp4
016-1正體-第14堂-錄製語音文字稿.pdf
016-2Eng-第14堂-錄製語音文字稿-English.pdf
016-3簡體-第14堂-錄製語音文字稿.pdf
016-4簡報-第14堂-影音錄製簡報檔.pptx
016-5講義-第14堂講義-案例4解答-談判解答建議.pdf
016-6附件04-第14堂-案例4-解答建議.pdf
15 - 6.0採購和供應商之互動管理,6.1 供應商調查和評估作業
017 6.1 供應商調查和評估作業.mp4
017-1正體-第15堂-錄製語音文字稿.pdf
017-2Eng-第15堂-錄製語音文字稿-English.pdf
017-3簡體-第15堂-錄製語音文字稿.pdf
017-4簡報-第15堂-影音錄製簡報檔.pptx
017-5講義-第15堂講義-採購和供應之互動管理1-供商調查和評估.pdf
16 - 6.0採購和供應商之互動管理,6.2採購零組件、材料,承認及管制
018 6.2採購零組件、材料,承認及管制-上部.mp4
018-1正體-第16堂-錄製語音文字稿.pdf
018-2Eng-第16堂-錄製語音文字稿-English.pdf
018-3簡體-第16堂-錄製語音文字稿.pdf
018-4簡報-第16堂-影音錄製簡報檔.pptx
018-5講義-第16堂講義-採購和供應之互動管理2-零組件承認及管制.pdf
019 6.2採購零組件、材料,承認及管制-下部.mp4
17 - 6.0採購和供應商之互動管理,6.3例行入料驗收作業-1
020 6.3例行入料驗收作業-1-上部.mp4
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020-2Eng-第17堂-錄製語音文字稿-English.pdf
020-3簡體-第17堂-錄製語音文字稿.pdf
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020-5講義-第17堂講義-採購和供應之互動管理3-入料驗收作業1.pdf
021 6.3例行入料驗收作業-1-下部.mp4
18 - 6.0採購和供應商之互動管理,6.3例行入料驗收作業-2
022 6.3例行入料驗收作業-2-上部.mp4
022-1正體-第18堂-錄製語音文字稿.pdf
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022-4簡報-第18堂-影音錄製簡報檔.pptx
022-5講義-第18堂講義-採購和供應之互動管理4-入料驗收作業2.pdf
023 6.3例行入料驗收作業-2-下部.mp4
19 - 6.0採購和供應商之互動管理,6.4 持續交貨之供應商,綜合評比與因應
024 6.4 持續交貨之供應商,綜合評比與因應-上部.mp4
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024-5講義-第19堂講義-採購和供應之互動管理5-供商評比與因應.pdf
024-6附件05-第19堂-零組件品質保證體系圖例.pdf
025 6.4 持續交貨之供應商,綜合評比與因應-下部.mp4
20 - 6.0採購和供應商之互動管理,6.5供應商能力專長與供應商策略
026 6.5供應商能力專長與供應商策略.mp4
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026-5講義-第20堂講義-採購和供應之互動管理6-供商能力專長與策略.pdf
21 - 6.0採購和供應商之互動管理,6.6 採購與供應商關係的拿捏
027 6.6 採購與供應商關係的拿捏.mp4
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027-5講義-第21堂講義-採購和供應之互動管理7-關係的拿捏.pdf
22 - 7.0「國際專業採購」業務之密技,7.1國際採購需求背景,和存在利基價值
028 7.1國際採購需求背景,和存在利基價值.mp4
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23 - 7.0「國際專業採購」業務之密技,7.2組織暨運作之1
029 7.2組織暨運作之1.mp4
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24 - 7.0 「國際專業採購」業務之密技,7.2組織暨運作之2
030 7.2組織暨運作之2.mp4
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25 - 7.0 「國際專業採購」業務之密技,7.3成本壓力和業務風險-1
031 7.3成本壓力和業務風險-1.mp4
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26 - 7.0 「國際專業採購」業務之密技,7.3成本壓力和業務風險-2認
032 7.3成本壓力和業務風險-2.mp4
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27 - 7.0 「國際專業採購」業務之密技,7.4如何取得國際採購業務機會-1
033 7.4如何取得國際採購業務機會-1.mp4
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28 - 7.0 「國際專業採購」業務之密技,7.4如何取得國際採購業務機會-2
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034-5講義-第28堂講義-國際採購業務密技7-如何取得業務機會2.pdf
29 - 7.5簽約後,如何和客戶國際採購互動,7.5.1量產前,開發設計階段的互動重點
035 7.5.1量產前,開發設計階段的互動重點 - 上部.mp4
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036 7.5.1量產前,開發設計階段的互動重點 - 下部.mp4
30 - 7.5簽約後,如何和客戶國際採購互動,7.5.2.「量產後」,生產階段的互動重點
037 7.5.2量產後,生產階段的互動重點.mp4
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31 - 7.5簽約後,如何和客戶國際採購互動,7.5.3.「售後服務」的互動重點
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